COPILOTE MOBILITÉ
Outil de diagnostic pour les situations de mobilité
Dominique Clavier et Human Research
Le COPILOTE MOBILITÉ allie un outil de diagnostic fiable à une méthodologie complète. Il permet une gestion optimisée des situations de mobilité.
C'est un produit issu de 20 ans d'expertise dans la gestion des situations de changement face à l'emploi. Copilote Mobilité vous aidera face aux situations de rupture et à la gestion du stress, pour déboucher sur la mise en œuvre d'une stratégie pertinente.
Il facilite la création d'une dynamique autour de la situation de mobilité.
Copilote Mobilité replace l'individu au centre de la démarche et le rend acteur de son changement pour augmenter son implication.
Le diagnostic dressé par Copilote Mobilité permet d'évaluer les points forts et les points faibles d'un individu face à sa mobilité. Copilote Mobilité guide le conseiller et accompagne l'individu vers son nouveau poste.
Les passations ne se font que sur internet.
• Questionnaire d'autoévaluation permettant d'identifier les points forts et les points faibles de la personne face à sa mobilité.
• Eléments spécifiques concernant les publics en difficulté.
• 5 échelles: pertinence du projet professionnel - qualité de la communication - dynamisme - difficultés rencontrées -stratégie de carrière.
• 2 rapports différents édités (Client et Conseiller) et transmis aux adresses courriel respectives dans les 10 minutes suivant la passation.
• Peut être utilisé soit par un service RH soit par des consultants extérieurs.
• Passation rapide: 20' à 35'.
Cet outil s'inscrit dans la ligne de Copilote Employabilité. Il a fait l'objet de différents travaux qualitatifs et quantitatifs qui ont permis d'analyser la gestion des situations de changement face à l'emploi pour déboucher sur la mise en œuvre d'une stratégie pertinente. Il s'appuie sur les grands critères identifiés comme les composantes de la mobilité professionnelle.
Le test est composé de 206 items qui explorent la nature des difficultés vécues et permettent d'établir un diagnostic fiable des points forts et des points faibles en vue de fournir à la personne et à son conseiller des éléments pouvant favoriser l'évolution de carrière et la mobilité interne. Les 2 rapports édités (client et conseiller) ciblent le discours en fonction des besoins de chaque interlocuteur en:
• permettant d'identifier les situations de rupture afin d'assister la personne dans la gestion du stress,
• orientant les démarches vers l'action,
• contribuant à mettre au point une stratégie adaptée aux particularités de chaque client.